Usługa
Szkolenie NIS2/KSC dla zarządu — obowiązki, decyzje i praktyczne scenariusze
Szkolenie nie jest wykładem technicznym. Pokazuje odpowiedzialność kierownictwa, terminy, model nadzoru, ryzyko, decyzje budżetowe oraz zachowanie podczas poważnego incydentu.
Program
- Kogo obejmuje KSC i jaki jest status organizacji.
- Odpowiedzialność kierownika podmiotu.
- Terminy i obowiązki.
- Jak wygląda działający SZBI.
- Rola BIA i ciągłości.
- Jak nadzorować technologię bez wchodzenia w konfigurację.
- Incydent i zegar 24/72/1 miesiąc.
- Dostawcy i outsourcing.
- Dashboard dla zarządu.
- Scenariusz decyzyjny ransomware.
Rezultaty
- udokumentowane uczestnictwo (wymóg corocznego szkolenia)
- materiał zarządczy oraz lista decyzji i pytań kontrolnych
- rekomendowany model raportowania
- opcjonalne ćwiczenie tabletop
Materiały powiązane
Opisz krótko sytuację organizacji
Odpowiemy i zaproponujemy sensowny pierwszy krok. Wszystkie informacje traktujemy poufnie — na życzenie podpisujemy NDA.
Materiały mają charakter edukacyjny i nie stanowią opinii prawnej ani gwarancji zgodności. Zakres obowiązków zależy od indywidualnej sytuacji organizacji, aktualnych przepisów, aktów wykonawczych i stanowisk właściwych organów. Przed podjęciem decyzji wymagającej interpretacji prawa należy przeprowadzić analizę odpowiednią dla danego podmiotu.